3月12日上午，柯橋供水公司2021年度智慧供水工作推進(jìn)會議在公司三樓會議室順利召開。會議著重剖析了智慧供水建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)狀，明確了2021年度智慧供水建設(shè)計劃、系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)責(zé)任部門及相關(guān)要求。會前，信息技術(shù)部剖析智慧供水現(xiàn)狀，對2021年度智慧供水建設(shè)任務(wù)清單、智慧供水應(yīng)用推廣任務(wù)清單、信息化系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)歸責(zé)建議匯總表等三張清單作了充分解讀，各部門、分公司經(jīng)理結(jié)合工作實際積極建言獻(xiàn)策，提出了建議和意見。總經(jīng)理金漢峰對近年來公司智慧供水工作表示肯定，并要求積極應(yīng)對國家數(shù)字化建設(shè)浪潮，做好相關(guān)銜接工作，同時就2021年度智慧供水建設(shè)工作提出兩方面要求：一是遵循去年智慧水務(wù)“曬比”提出的思路，推動系統(tǒng)整合、強(qiáng)化應(yīng)用考核、提升數(shù)據(jù)價值；二是做好提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加速系統(tǒng)兼并、推進(jìn)流程再造等三個課題。董事長詹小勇強(qiáng)調(diào)本次會議的重要性，明確把智慧供水建設(shè)工作提升到前所未有的高度。他提出，智慧供水建設(shè)工作要緊跟行業(yè)標(biāo)桿，推動公司重返全國一流縣級水司，并要求相關(guān)部門編制2021年度智慧供水建設(shè)應(yīng)用實施方案和智慧供水建設(shè)應(yīng)用專項考核方案，每季組織召開智慧供水建設(shè)應(yīng)用工作推進(jìn)會，每月組織智慧供水建設(shè)應(yīng)用工作小組會議，努力把智慧供水信息化系統(tǒng)作為提升工作效率的抓手，管理員工的工具，爭先創(chuàng)優(yōu)的法寶。