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      浙江紹興水處理公司完成2010年度預(yù)算編制

      精心、細(xì)心加創(chuàng)新 浙江紹興水處理公司完成2010年度預(yù)算編制 浙江紹興水處理公司根據(jù)董事會(huì)要求,在編制2010年預(yù)算時(shí),切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的完整性和準(zhǔn)確性,著力提高預(yù)算編制的精細(xì)化和規(guī)范化水平。日前,2010年度預(yù)算編制工作已全面完成。 根據(jù)新年度十項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),該公司將2010預(yù)算費(fèi)用分為管理類(lèi)、成本類(lèi)、固定資產(chǎn)類(lèi)、工程建設(shè)類(lèi)等四大類(lèi),其中管理類(lèi)下設(shè)28個(gè)科目,成本類(lèi)下設(shè)12個(gè)科目。在預(yù)算編制過(guò)程中,一改以往由財(cái)務(wù)部門(mén)通盤(pán)負(fù)責(zé)的做法,要求各部門(mén)深入?yún)⑴c。各部門(mén)對(duì)照主要目標(biāo)任務(wù)分別牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)類(lèi)、科目的費(fèi)用預(yù)測(cè)工作,并說(shuō)明預(yù)計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用的理由。最后由財(cái)務(wù)管理部門(mén)統(tǒng)一匯總預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用的情況。此外,在2009年壓縮使用成本的基礎(chǔ)上,該公司繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定控制相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出規(guī)模,同時(shí)確保向污泥處理和處置工程、處理提標(biāo)攻關(guān)等重點(diǎn)項(xiàng)目提供充足的資金保障,并進(jìn)一步優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。  

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