1月7日下午，第四次干群溝通日如期在公司一樓召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及13名職工代表參加了此次會(huì)議。 會(huì)上，溝通不拘形式，可以說(shuō)暢通了員工的三最“最關(guān)心、最直接 、最現(xiàn)實(shí)”的問(wèn)題。職工代表將他們?cè)诠ぷ鲘徫恢信龅降墓こ坦芾怼⒐こ誊囕v行駛停放、工程資料存檔、因公在外就餐住宿等切身問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，并積極提出自己的意見(jiàn)與建設(shè)。此次溝通對(duì)話把存在問(wèn)題擺出來(lái)，對(duì)于可以解決的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了布置落實(shí)；對(duì)于仍需探討的問(wèn)題則將于辦公會(huì)議進(jìn)一步協(xié)商解決。     此次干群溝通日活動(dòng)，解決了工作中一些凸顯的問(wèn)題，理順了員工的思想情緒，增進(jìn)干群的思想共識(shí)，拉近彼此的距離，確保溝通效果的同時(shí)張顯出企業(yè)與職工大家庭般的溫暖與和諧。