俗話說，和則通、通則順、順則達(dá)。在企業(yè)發(fā)展過程中，必然會(huì)產(chǎn)生利益訴求的分化，隨之會(huì)產(chǎn)生各種矛盾，而干群溝通是化解矛盾的重要手段，也是企業(yè)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。     3月下旬，公司開展了一次關(guān)于職工工薪分配滿意度調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上，通過召開“干群溝通日”活動(dòng)的方式，充分聽取職工對(duì)工薪分配的意見與建議14條次。在溝通會(huì)后，公司通過《干群溝通情況通報(bào)》的形式，將職工所提意見建議進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)和反饋，真正做到把溝通的內(nèi)容亮出來，把溝通的結(jié)果擺出來，把溝通的效果提上去。“干群溝通”這個(gè)平臺(tái)有效提升了職工工作滿意度和歸屬感，促使了企業(yè)更加和諧健康發(fā)展。